当初到阿里，对应秀王来说是偶然。他捧过通信设计院的铁饭碗，也在华为担任过重要项目的负责人。当时，淘宝话费充值业务刚刚开展，需要一个懂通信的市场拓展能手。

2015年，适逢阿里创业大潮，应秀王也有了闯一把的念头。彼时，郭通潮也在开始他的小范围探索。

郭通潮是快递业的牛人，曾负责安徽圆通业务。当时，三只松鼠在安徽起步，郭通潮也试水电商，开了家“逗妮开心“淘宝店，主卖休闲零食，销量不错。

于是，郭通潮想，手里有快递，有店，淘宝上开店是引流，那能不能线下也开个店，用快递来引流？同时又能向零售转型？

早前，郭通潮和应秀王因为电商有过多次接触。2015年下半年，应秀王离开奋斗了五年的阿里，开启创业生涯。

“逗妮开心”创业团队

应秀王认为，快递末端的痛点，主要来自两个方面。首先，买家工作日收件不方便、门卫物业代收有丢件风险、信息泄露不安全等。其次，快递员成本上涨，一个件涨到一块五甚至两三块，业务员不稳定、重复投递、资源浪费等等，给末端加盟商带来很大压力。

基于此，他提出采用“快递+便利店”的模式，在便利店开辟一块快递区，整合快递公司末端资源，快递员直接将小区所有件都放到快递区，便利店店员通过“逗妮开心”自主研发的入库、出库、统计系统，将快件编号，通过APP、公众号、短信通知居民前来领取。而居民取件的同时，又能带动便利店生意。

2016年4月，第一家“逗妮开心”便利店在杭州滨江南岸晶都小区开张。店里每天接受快件数在200件左右。而通过快递带动，店内营业额同比上升60%以上。

到至2017年8月，“逗妮开心”已在全国10个省份开出一千家门店。应秀王称，预计未来一年内在全国开出五千家门店。

应秀王和郭通潮还打算，通过数据分析和快递整合，不断优化该模式，解决快递最后100米痛点的同时，开展新型社区便利店业务。